iBT.ru · A/B 50/50
Редизайн корзины
▲ +16.06% в чекаут▲ +9.26% покупки
Полный редизайн состава корзины и переход к чекауту; выкачен на 100% после победы варианта B.
Продакт-менеджер · E-commerce · Платежи · Логистика · AI
Я Иван Киршин — 10+ лет в продакт-менеджменте: AI-продукты, e-commerce, платежи и логистика — G.Rocks, Л'Этуаль, iBT.ru. Каждое утверждение на этой странице подкреплено цифрой.
10+ лет·G.Rocks·Л'Этуаль·iBT.ru·Топ-1 приложение покупок РФ
Шесть продуктовых изменений и их влияние на метрики. A — до или контроль, B — после или вариант.
iBT.ru · A/B 50/50
▲ +16.06% в чекаут▲ +9.26% покупки
Полный редизайн состава корзины и переход к чекауту; выкачен на 100% после победы варианта B.
iBT.ru · A/B
▲ 92 → 97.5%успешные входы
Ошибки 4% → 1.3% · завершение регистрации 81% → 89%.
iBT.ru · 1П'25 к 1П'24
▲ +137%уникальных из поиска
Структура каталога, посадочные страницы и техническое SEO.
iBT.ru · Юнит-экономика
▼ −32%затраты на логистику
Транзитный склад + правила объединения поставок от поставщиков.
Л'Этуаль · Фулфилмент
▲ 87 → 95%+доставка в срок и полностью
Аналитика исполнения заказов; экспресс 2 ч в 100+ городах, 7 бьюти-хабов.
Л'Этуаль · Перезапуск
▲ ×3продажи год к году
Новые форматы, подарочный UX и доставка электронных карт.
Ещё результаты
Senior Product Manager
AI-продукт — виртуальный собеседник с подписочной моделью и рекламной монетизацией. Отвечаю за стратегию, рост, монетизацию, Web2App/Web2Web-воронки, AI-функциональность и ключевые бизнес-метрики — от MVP до международного масштабирования.
Руководитель продукта
Beauty-маркетплейс. Провёл аудит пользовательских сценариев, построил CJM и защитил стратегический роадмап перед собственником и CEO — e-commerce, логистика, маркетинг, B2B и DBS.
Руководитель продуктового направления — Сделка
Отвечал за всю транзакционную воронку крупнейшего beauty-ритейлера России: корзина, чекаут, платежи, доставка, авторизация, ЛК, сервисные коммуникации, сертификаты. Вместе с C-level строил стратегию выхода в СНГ, Катар и ОАЭ.
Менеджер ИТ-проектов
Лидер железнодорожных грузоперевозок. Вёл ИТ-проекты полного цикла: PMBOK 5–6 и Scrum/Kanban, бюджеты CapEx/OpEx, процессы ITSM/ITIL.
Ведущий системный администратор
Обеспечивал высокую доступность критичных систем региональных подразделений — инженерная база, на которой стоит моя продуктовая работа.
Открыт к позициям продуктового лидерства и консалтингу. Пишите — отвечаю быстро.
Написать на почту